Poradenské služby
ESG neznamená jen výpočet uhlíkové stopy, povinné vyplnění formulářů pro banku či obchodního partnera a zveřejnění zprávy o udržitelnosti. V ideálním světě by se měl koncept udržitelného podnikání aktivně zahrnout do strategického směřování firmy, plánování a cílů společnosti, aby se stalo jeho nedílnou součástí.
Ne vždy to jde hned, a ne každá firma si rychlý přechod ke komplexní udržitelnosti může dovolit vzhledem ke svým aktuálním možnostem. Organizace však potřebují reagovat na rychle se měnící prostředí a manažeři tak do plánů svých firem musí zahrnout všechny obtížně ovlivnitelné souvislosti – demografickým vývojem počínaje a klimatickou změnou konče. Regulace trend přechodu ke komplexní udržitelnosti podporuje a zrychluje, nicméně si tím žádá i zvýšené nároky na řízení firem a dodatečné náklady.
Každá firma, které není tento trend lhostejný, si proto potřebuje vytvořit vlastní strategii udržitelného rozvoje podle svých možností. To by mělo zahrnovat vytvoření týmu zodpovědného za oblast udržitelného rozvoje, vydefinování klíčových oblastí ESG a jejich začlenění do strategie firmy, výběr klíčových indikátorů a nastavení procesů jejich sběru a prezentace jejich výsledků interně či ve formě zprávy o udržitelnosti.
Jak můžeme poradit?
esgrovia vám nabízí výpočet uhlíkové stopy a přípravu zprávy o udržitelnosti. Nadstavbou je pak vytvoření a začlenění ESG strategie do firemní kultury a procesů.
Díky našim zkušenostem s řízením firem můžeme nabídnout naše služby rychle a efektivně s ohledem na specifické potřeby každé firmy. Máme více než 20-leté zkušenosti jak s provozem výrobních podniků, logistických firem či obchodu, tak i finančním řízením podniků a bank z celé střední a východní Evropy. Členové našeho týmu se navíc po stejnou dobu zabývají problematikou udržitelného rozvoje.
Naše podnikání a poradenství je založeno na datech, digitalizaci a automatizaci. Pomůžeme vám se sběrem dat, jejich vyhodnocením a nastavením KPI a doporučíme, jak s daty pracovat uvnitř firmy i jak je využívat směrem k externím subjektům. To vše s cílem implementovat principy a požadavky udržitelného rozvoje do řízení firmy při současném dodržování hlavního cíle podnikání, tj. maximalizace hodnoty firmy.